6月16日，贵州新瑞林阳律师事务所执行主任吴旭梦律师受中国邮政集团有限公司贵州省分公司邀请，为贵州9个市（州）分公司以及88个县（市、区）分公司开展了一场题为《国企合规法规解读、体系建设和实务操作》的专题培训。培训由中国邮政集团有限公司贵州省分公司法务部负责人李昂主持，省公司在家领导出席现场并听取培训。

吴旭梦律师在培训中主要围绕合规概述、法规解读、体系建设和实务操作等四个方面进行展开。合规概述中他介绍了合规的渊源和发展，主要介绍了合规在国外的发展和国内的实践，然后对国企合规的相关立法和文件、标准发布也进行了介绍。法规解读他重点给大家解读了《中央企业合规管理办法》和《贵州省国资委监管企业合规管理指引》两个规定，让大家对国家层面和贵州省在国企合规上的要求有了初步的了解。在体系建设上他提出了“四四三一”体系，以及体系建设的十二个步骤，还有需要交付的十项成果，让大家更加清晰明了的知晓如何建立国企合规体系。在实务操作方面，他首先介绍了一个反面案例（中兴事件）和一个正面案例（兰州雀巢），随后结合邮政的金融、寄递、电商分销、代理金融等业务分析了常见的风险点和预控措施。

“合规永远在路上”，吴主任在培训的最后借用开车的方向盘、油门和刹车对合规进行了形象的比喻，他说方向盘就像企业的党委和董事会，是确定大方向和顶层设计的，而油门就像企业的业务，刹车就像企业的合规，我们不能没有目标和方向的前行，更不能盲目的为了发展猛踩油门，当然也不能总是前怕狼后怕虎的踩刹车，只有目标和方向正确了，且使用好和配合好油门与刹车，才能让企业犹如一辆汽车安全且快速的行使在发展的道路上。

撰文：张曦宇

编辑：吕馨芷

一审：张晓晓

二审：吴旭梦